文/闫妍
4月18日，APUS发布自研多模态人工智能大模型“AiLMe”。AiLMe参数已达千亿规模，具备对文本、图像、视频、音频的理解和生成能力，并推出“智能问答大师、简笔成画、墨染、Daily Astro、Star Night、KJV Bible Now、PicPik”等系列AI产品。
“我认为其影响和价值远远超过了互联网，这是一次全新的工业革命。”在APUS创始人兼CEO李涛看来，人工智能出现之前，整个软件开发以及互联网产业都是手工时代，随着人工智能到来之后，所有信息产业都将大踏步进入工业时代。
他提到，今天APUS几乎所有的图片生产、图标生产，以及超过一半的视频生产，全部都是用人工智能完成的，并还在不断研发和打磨产品，希望有一天AiLMe能够实现对代码的编写。“简单来说，我们希望未来在APUS里，T1、T2、T3这个级别的程序员不太需要了，几乎可以用人工智能来完成。”
至于中国的人工智能怎么走？李涛认为大致分成四步：第一，内部系统和信息系统的全面提效；第二，现有所有产品和服务的全面性改造；第三，出现全新的场景和全新的物种；最后一点是会实现全产业的升级。
一、“中国人工智能落后绝不是两个月，起码两年以上”
Q：国产大模型大概什么时候能够追上GPT-3.5水平？
李涛：今天，整个中国的人工智能相当于全球来说是比较落后的，我蛮赞同（王）小川的观点，我们人工智能无论是比OpenAI，还是比谷歌，还是比Meta，落后的绝对不是两个月、三个月的问题，起码落后两年以上。
但我们要相信，未来很长时间里面，人工智能迭代，算法快速改进和优化，人工智能架构以及技术路线的迭代，可能会帮助中国快速大踏步追赶，甚至有机会跟世界拉平。我不愿意用弯道超车，事实上没有弯道超车的可能性，所有的机会都是要付出足够大的成本，付出时间、精力、物力才能做到。
Q：大模型最核心的场景、数据、算法、算力四个要素，哪个对中国创业者最痛？
李涛：场景方面，中国做大模型的场景极其丰富，在互联网和IT产业应用领域非常领先；
数据方面，中文语料库非常之小，单靠中文语料库的训练其实不能够让我们的模型变得更聪明，甚至会让我们整个人工智能落后一代甚至两代，实际上中国企业做人工智能碰到的最大障碍就是中文语料库的问题。
算力方面，我的观点是算力是个纸老虎，很快这些问题都会被解决。凡是用算力能解决的都是暴力解决，还是你的算法不够聪明，或你的算法训练的不够好。我们需要基础的算力，但需不需要那么高的算力去训练模型，这是一个问题？其实，参数规模和用来训练的数据规模之间，有科学的一套比例，只要把算法提高，算力依赖度会大幅降低。
算法方面，这是目前最有挑战的一件事情，也是整个中国开发团队最值得做的一件事情。第一，我们不缺聪明的工程师和技术人员。第二，我们不缺勤劳的技术人员或者工程师。今天，有人为我们指明了整个人工智能大的方向后，中国大量的研发力量投入到算法里，一定会取得非常好的进展。
Q：有一种观点认为，人工智能会对很多人的职场生存机会产生剥夺，你怎么看待？
李涛：APUS今年1月就已经明确了我们最终的技术路线图，包括往这个方向全力以赴投入，我们公司发了一个邮件给所有员工，是2023年APUS全员涨薪的标准是什么？就是你在工作中使用人工智能提升30%的效率，你大概会涨10%的工资，提升50%涨20%工资，提升50%以上你会涨30%的工资。
你要把它当成工具，变成它的控制者，并要主动改变这个情况。我跟所有的员工讲，假如有一天你从APUS辞职出去，因为你多了这项技巧，你可以在其他公司起码要薪水比现在高很多，会比其他人更优竞争力，要更早去做出这样的调整和改变。人工智能淘汰很多基础工作的过程是不可逆的，我们只能去拥抱，没有别的办法。
二、“这不是巨头的游戏”
Q：对于APUS来说，对大模型未来的期待是什么？和巨头竞争的差异化优势是什么？
李涛：我的期待是人人都用APUS的API，用AiLMe的API，所有的开发者都用我的API，这是我的期待。至于怎么竞争，很简单，就是比其他人快，你在路向选择上要更快。
大公司最大的特点是有很多团队，有很多人投进去做，但在今天技术路线都不明确的情况下，在大家都没有想清楚哪个路线是forever的时候，大公司其实很悲催，到底怎么选，他不知道，反而可能会慢。小公司就是另外一件事，对于我们来说，我没得选，只能选一条路把它打下来，一旦杀进去全员投入。
Q：现在有一股大模型扎堆创业的热潮，不断有新的挑战者入局，每个大厂似乎都要去做一个自己的大模型，你怎样看待这波创业潮？
李涛：今天大模型赛道扎堆创业是一件好事。这次扎堆做模型的状态，实际上既是疫情之后经济能量的释放，也是整个IT产业长期没有创新点后的一个机会，重燃了所有人心中的火焰。但并不是每个公司都做（大模型），很费钱，APUS累计花了将近一千万美金，未来这个门槛会降低，但是没有降到那么低，今年是百花齐放，很快会非常迅速收敛起来。
Q：对比人力物力更雄厚的互联网大厂，创业公司会不会在这波大模型创业中显得被动？
李涛：我一直有个观点，我不认为这是巨头的游戏，事实上大模型可能是非常多的创新公司的最大机会。再直白一点，这件事最有价值的地方是路线选择，是技术路线的选择上，不是你花钱多就能搞定所有的事情，中国会有一大批有这方面的技术和知识的中小团队全力以赴投入其中，并可能会取得突破性进展，这是很多新的创业团队的最大机会。
大家要相信，每一次新的技术浪潮到来的时候，一定会出现新的企业，新的物种，去把老的给淘汰掉，几乎不可能是一种传承和继承的过程。我曾直言不讳地说，谷歌不可能把人工智能做成。道理很简单，它靠搜索引擎吃饭，如果把这件事做成了，原来的商业模式怎么运转？你会发现，一个巨头不能够革自己命的时候，跟它有多少钱没关系，它就不可能把这个事干成。
